正大鵬安公司組織召開2019年第三次總監(jiān)會議暨監(jiān)理業(yè)務(wù)知識實操培訓會
8月17日，正大鵬安建設(shè)項目管理有限公司2019年第三次總監(jiān)會議暨監(jiān)理業(yè)務(wù)知識實操培訓會在公司本部召開。參加會議的有來自山東、河北、海南等分支機構(gòu)的項目總監(jiān)或總監(jiān)代表，公司負責人、相關(guān)部門經(jīng)理主管出席會議，會議由總工辦602主持。
會議的第一項，總工辦602宣布會場紀律，并介紹了參加會議的有關(guān)人員，宣讀了《全國建筑市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查違法違規(guī)典型案例的通報》。
會議的第二項，公司負責人100從“是解決實際問題的需要”等六個方面說明了公司組織召開總監(jiān)會議的重要性，同時結(jié)合近兩年行業(yè)主管部門所發(fā)布的工程監(jiān)理方面的文件談了行業(yè)改革發(fā)展趨勢，希望各位總監(jiān)嚴格按照公司的管理制度和有關(guān)要求，不斷加強工程監(jiān)理項目安全管理和質(zhì)量管理。
會議的第三項，各項目總監(jiān)分別匯報了各自項目的工程概況、工程進度、人員配備、項目資料的分類整理、獎罰、監(jiān)理費支付等情況，存在的主要問題及解決問題的辦法和措施，對公司職能部門的意見和建議。
會議的第四項，監(jiān)理中心201對各位總監(jiān)提出的問題逐一作了解答，并對602通報的典型案例進行了重點剖析。
會議的第五項，總工辦613結(jié)合自己多年擔任項目總監(jiān)的經(jīng)歷，從10個方面分享了“如何做好監(jiān)理工作”的心得與體會。
會議的第六項，監(jiān)理中心205宣讀了《關(guān)于繼續(xù)辦理“陜西省專業(yè)監(jiān)理工程師培訓合格證”的通知》，就專監(jiān)的配備考核事項提出了具體要求。
會議的第七項，財務(wù)合同部901對各總監(jiān)提出的有關(guān)銀行保函、成本發(fā)票等問題作了解釋和說明，并重申了《關(guān)于進一步防范稅務(wù)風險的通知》。
會議的第八項，公司聘請的監(jiān)理行業(yè)資深專家授課。主要內(nèi)容包括：監(jiān)理工作的主要依據(jù)、監(jiān)理工作的任務(wù)、監(jiān)理工作的內(nèi)容、監(jiān)理工作的方法、監(jiān)理的見證取樣等。專家的授課，理論聯(lián)系實際緊密，案例分析生動具體；各位項目總監(jiān)及全體與會人員聽得認真，記得仔細，收獲較大，受益匪淺。
會議的第九項，總工辦615通報了本次監(jiān)理業(yè)務(wù)知識測評排名、匯報材料評比排名、微信工作群匯報發(fā)布項目信息情況排名、公司網(wǎng)站上傳項目信息業(yè)績圖片等排名、監(jiān)管平臺項目上報排名，對綜合排名前三名的分支機構(gòu)進行了表彰獎勵。
最后，613給每位與會者發(fā)放了精美紀念品。
會議在完成各項議題后圓滿結(jié)束。
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